OBP2.0 参加してきました．

飛行機乗るのは大嫌いだけども，見るのは好きなtomoriです．
この間，ボーイング社の787に乗ってきました．中は広くて快適です．
もっと便数が増えるといいのにね．


さて京極真先生が企画した
作業に根ざした実践 ワークショップに参加してきました．

最初，OBPは別に新しい概念ではなく，かの道徳療法時代から実践されていたもので，そのはるか昔からOBPを実践するのは難しかったとし，歴史的に何度か信念対立が起こっていて，それが現在では外部（他職種など）だけでなく内部（作業療法士）ともいろいろと信念対立が起きている現状にあるとのこと．

そして，OBPは問題を解くための方法だ，と定義付け，その問題とは信念対立と作業機能障害だという説明があった．OBPには信念対立が常にまとわりつくもので，作業機能障害だけに目を向けていると，またいつか何かしらの信念対立に負けてしまう可能性がある．よって，OBP2.0では，信念対立と作業機能障害の２つを考えていかなければいけない，という内容だった（ハズ）

その後は信念対立の解決方法と紹介．いずれ著書になりそうだったので内容は割愛．

そして寺岡先生による作業機能障害の分類の提案と，開発中の評価の紹介．

ゲストとして，藪脇先生の包括的環境要因調査票(CEQ)の紹介と研究成果報告があり，
なぜか僕も急きょADOCの紹介で参戦しました（汗）．

皆でグループディスカッションして，
最後に京極先生が「今，日本のOTは結構面白いことになってんねん！」と締めて終わり．


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確かにOBPは流行っている．トップダウンとかAMPSとかCOPMとかADOCとか，作業機能障害をちゃんと診ていこう，介入していこうという流れがある．


でもそれだけでは実践できないんだよね．正直なところ．


自分が正しいと思ってやっていても，それだけでは通じない．
だからうちらの7/1の講習会でも，現実的にはこうしたほうが良いとか，実際にはこうやっている，という実際的な内容にした．


作業機能障害を捉えるという理想，正論だけではOBPは無理だし，根性だけでも無理．
ちなみに友人はOBPはOccupation BAKA practice の略で，OBPは空気が読めないOTバカしかできないと指摘．な，なかなか洒落がきいてるじゃないか（笑）


京極先生は，それを信念対立として素直に取り上げて，作業機能障害の分析・介入に信念対立も含めて実践理論として組み上げるという，なかなか現場に合った面白い取り組みだと思った．

皆で理想より実践にこだわっていこうぜ〜♪